Die Team-Intervision ist eine Möglichkeit, um berufliche Aspekte zu reflektieren. Sie findet jedoch immer innerhalb einer Gruppe aus einem ähnlichen Berufsfeld statt. Daher profitiert man gleichzeitig vom Wissen und der Erfahrung der anderen Teilnehmer.
Das Team reflektiert sein Handeln, die Teammitglieder unterstützen sich gegenseitig mit ihrer persönlichen Erfahrungen und erweitern so Fachwissen und Handlungskompetenz.
An einer Team-Intervision nimmt das gesamte Team teil. Sie kann im Unternehmen oder „auf neutralem Boden“ stattfinden und wird durch einen Supervisor moderiert.
Ablauf
Anliegenfindung:
Was ist im Team zu klären? Auswahl des für alle wichtigste Hauptthemas.
Beschreibung des Anliegens:
Die Person, deren Thema ausgewählt wurde, beschreibt nun ihr Anliegen im Detail.
Was ist passiert? Was war schwierig? Wie ging es mir? Was hätte ich gerne stattdessen?
Meine Frage für die Intervision:
Der Anliegenbringer notiert eine Frage zum Anliegen schriftlich auf ein Flip Chart.
Klärungsfragen :
Alle anderen können nun Fragen zur Klärung und zum Verständnis der Situation stellen.
Rückmeldungen des Teams:
Jeder Teilnehmer erzählt nun seine Beobachtungen, Vermutungen, Phantasien oder Erkenntnisse. Diese dürfen vom Anliegenbringer nicht kommentiert werden.
Die Aussagen werden stichwortartig pro Teilnehmer auf einem Zettel notiert. Diese werden dann in die Mitte der Gruppe gelegt.
Rückmeldung des Anliegenbringers:
Der Anliegenbringer sucht sich die Zettel aus, die ihn angesprochen haben und begründet seine Auswahl. Der Rest wird weggeräumt.
Bearbeitung der Intervisions-Frage:
Jeder Teilnehmer formuliert seine Lösungsphantasien.
Die Aussagen werden stichwortartig pro Teilnehmer auf einem Zettel in einen anderen Farbe notiert. Diese werden dann in die Mitte der Gruppe gelegt.
Rückmeldung des Anliegenbringers:
Der Anliegenbringer sucht sich die Zettel aus, die ihn angesprochen haben und begründet seine Auswahl. Der Rest wird weggeräumt.
Zusammenfassung des Anliegenbringers.
Der Anliegenbringer fasst das Ergebnis der Intervision zusammen.
Vorteile
Die Intervision ist einfach zu organisieren. Sie trägt zu einem fairen und vertrauensvollen Klima im Team bei, was wiederum zu besseren Arbeitsergebnissen führt. Sie sollte jedoch von einem erfahrenen Coach begleitet werden.